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Exemplarischer Dialog
Konzeption und Umsetzung unserer interkulturellen
Trainings hängen selbstredend
von der Zielsetzung und den jeweiligen betrieblichen bzw. beruflichen
Bedarfen ab: Ein Expatriate beispielsweise hat oftmals viel dringendere
und konkreter fassbare Probleme als ein Vertriebsleiter oder Einkäufer.
Seminare zur interkulturellen Teamentwicklung oder für das international
aktive Management wiederum dürfen sich in der Regel nicht auf einen
konkreten Kulturraum, wie etwa Lateinamerika oder Asien, beschränken.
Als besonders hilfreich hat sich die Analyse archetypischer Situationen
und Grenzfälle erwiesen, so genannter "critical incidents".
Ganz praktisch gehen wir bei kulturspezifischen
Trainings vor, indem im exemplarischen Dialog eines deutschen und "nativen"
Trainers kontrastiv entsprechende Schlüsselbegriffe erarbeitet und
deren kulturbedingt unterschiedliche Interpretationen diskutiert werden,
d.h. also an konkreten Aufgaben und Fallstudien aus der Praxis gearbeitet
wird. Sich anschließende Rollenspiele mit dem Trainer aus der Zielregion
bieten Übungsmöglichkeiten für erfolgreiches Verhalten
in der Fremde und dem Umgang mit vielfältigen "Miss-"Erfahrungen:
Ein wichtiges Beispiel für kulturell bedingte Unterschiede in Kommunikation
und Geschäftsabläufen ist auch die >Wahrnehmung
von Zeit. Gerne erläutern wir Ihnen theoretische Hintergründe
dieser oder anderer Phänome und weitere Trainingsmethoden, wie etwa
das AGM-Prinzip, in einem persönlichen
Gespräch und informieren Sie ausführlich zu unseren
Seminaren oder Beratungsdienstleistungen, theoretisch-didaktischem
Hintergrund und eingesetzten
Medien.
Kontakt:
Tel.: 0911-4184122
Fax: 0911-235 50 51
eMail: info@the-language-web.de
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